Slovak Business Agency spolu s Veľvyslanectvom USA na Slovensku 5. apríla zorganizovali v priestoroch SBA seminár pre slovenských mentorov, ktorého cieľom bol transfer niekoľkoročných vedomostí Samiry Cook Gaines z oblasti mentoringu.
Samira Cook Gaines

Samira stála pri zrode Podnikateľského centra pre ženy vo Washingtone. Centrum podporuje podnikateľky prostredníctvom školení, individuálnych konzultácii, mentoringu a poskytovaním expertného poradenstva. Centrum počas svojej existencie podporilo viac ako 1000 žien pri dosahovaní ich cieľov. Bola udelená cena Bieleho Domu, Šampión pre zmenu v oblasti mentoringu podnikateľov.
Samira počas prednášky definovala mentoring ako zdieľanie skúsenosti za účelom pomôcť mentorovanému. Ako zdôraznila, mentor môže byť mladší ako mentorovaný alebo mať menej rokov praxe. Čo je naozaj podstatné, je skúsenosť mentora, ktorá bude pre mentorovaného relevantná. Rozdiel medzi mentoringom a coachingom vidí Samira nasledovne: „Coaching zväčša nemá presne definované ciele a ide o dlhodobejší vzťah založený na rozvoji tzv. soft skills“.

Tri úrovne mentoringového vzťahu
Ako každý vzťah, aj ten mentoringový má viacero úrovní. Prvý je klasický mentoringový vzťah, kedy sa na začiatku stanovia ciele a očakávania mentorovaného. Mentor si musí položiť otázku, aké sú dôvody investovania jeho času do konkrétneho mentorovaného. Druhým levelom mentoringu je tzv. ochranársky vzťah. Mentor v tomto prípade začína s mentorovaným intenzívne spolupracovať aj mimo mentoringových hodín. Treťou úrovňou je vzťah, kedy sa z mentora stáva advokát pre mentorovaného. To znamená, že sa mentor vie zaručiť za mentorovaného. Ako Samira poznamenala, tento vzťah je jedinečný a veľmi nezvyčajný.
Samira sa osobitne venovala podnikateľkám a ženám mentorkám. Ako uviedla, neúspech žien v podnikaní sa berie ako zlyhanie, zatiaľ čo muži sú považovaní za odvážlivcov. Taktiež poukázala na to, že ženy si veľmi dôsledne strážia svoj imidž na verejnosti, a preto nezvyknú riskovať.
Mentorov zaujímali aj Samirine praktické rady, ako si nastaviť mentorovací plán, ciele a harmonogram. Samira taktiež uviedla, že má v jednom čase maximálne dvoch mentorovaných, ktorých si starostlivo vyberá.
Veríme, že zdieľané vedomosti budú na úžitok slovenským mentorom a budú sa šíriť ďalej.
autor: Monika Pohlová









































































