Úspešný štart projektu ResilienCE: Úvodné stretnutie stakeholderov v Bratislave
Projekt ResilienCE podporuje sociálne podniky pri digitálnej a zelenej transformácii a pomáha im budovať dlhodobú udržateľnosť. Dôležitou súčasťou projektu je spolupráca so stakeholdermi a zapájanie miestnych aktérov do prípravy riešení reagujúcich na potreby regiónov. Práve preto sme 7. mája 2026 v Bratislave zorganizovali úvodné stretnutie stakeholderov, na ktorom sme predstavili prvé zistenia z analýzy potrieb Prešovského kraja a diskutovali o ďalších aktivitách projektu.
Analýza potrieb Prešovského kraja
Významnou súčasťou programu bola prezentácia úvodných zistení z analýzy potrieb Prešovského kraja (Territorial Needs Report), ktoré prezentoval tematický expert a lektor doc. Mgr. Juraj Mikuš, PhD. (Fakulta managementu UK). Tento dokument slúži ako spoločný referenčný rámec pre partnerov a podklad pre ďalšie aktivity.
Z analýzy vyplýva, že Prešovský kraj – napriek tomu, že je najľudnatejším a najrozsiahlejším krajom SR s priaznivou demografickou štruktúrou a vysokým potenciálom pre cestovný ruch – čelí závažným štrukturálnym výzvam. Medzi tie najpálčivejšie patrí najvyššia miera nezamestnanosti na Slovensku (9,9 % v roku 2025 v porovnaní s priemerom SR 5,9 %), nízka ekonomická výkonnosť (HDP na obyvateľa je o 35–40 % nižší ako priemer SR), vysoké riziko chudoby a sociálneho vylúčenia (týka sa až 29,9 % populácie) a výrazný odliv mladých a kvalifikovaných ľudí (brain drain).
Úloha a bariéry sociálnych podnikov
Sociálne podniky majú obrovský potenciál zmierňovať tieto regionálne rozdiely prostredníctvom inkluzívnej tvorby pracovných miest a poskytovania lokálnych služieb. V Prešovskom kraji aktuálne pôsobí 81 registrovaných sociálnych podnikov (z celkového počtu 651 na Slovensku), ktoré zamestnávajú približne 790 pracovníkov.
Ich rozvoj je však brzdený viacerými limitmi:
- Limitovaná finančná udržateľnosť a silná závislosť od verejnej podpory.
- Nedostatok manažérskych, podnikateľských, digitálnych a zelených zručností.
- Vysoká administratívna a regulačná záťaž a obmedzený prístup ku kapitálu.
- Slabé využívanie sociálne zodpovedného verejného obstarávania.
Čo prinesie ResilienCE v najbližšom období?
Projekt reaguje na tieto výzvy komplexným programom budovania kapacít, ktorý zahŕňa vzdelávacie moduly v oblasti biznis modelov, riadenia zmien, financovania, digitálnych a zelených zručností či merania dopadu. Súčasťou aktivít bude:
- Mentoring sociálnych podnikov: vybraným podnikom z Prešovského kraja bude poskytnutý individuálny na mieru šitý mentoring (20 hodín na podnik) zameraný na digitálnu a zelenú transformáciu v období od 11/2026 do 03/2027.
- Vzájomné učenie sa (Peer learning), založené na výmene skúseností a príkladov dobrej praxe medzi podnikmi a mentormi.
