Preskočiť na obsah
Slovak Business Agency
Ruky skladajúce žiarovku vo forme puzzle.

Národný projekt Horizontálna podpora malého a stredného podnikania (pokračovanie)

Názov projektu:
Horizontálna podpora malého a stredného podnikania (pokračovanie)

Tento projekt je spolufinancovaný Európskou úniou v rámci Programu Slovensko.
Viac informácií o Programe Slovensko nájdete na Program Slovensko | Eurofondy.

Priorita:
1P1 Veda, výskum a inovácie

Špecifický cieľ:
RSO1.3 Posilnenie udržateľného rastu a konkurencieschopnosti MSP a tvorby pracovných miest v MSP, a to aj produktívnymi investíciami

Opatrenie:
1.3.1. Podpora malého a stredného podnikania

Poskytovateľ NFP:
Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky „Riadiaci orgán“ v zastúpení Ministerstvo Hospodárstva Slovenskej republiky „Sprostredkovateľský orgán“

Prijímateľ NFP:
Slovak Business Agency
Karadžičova 2
811 09 Bratislava 1
Slovenská republika

Miesto realizácie projektu:
Bratislavský kraj, Banskobystrický kraj, Žilinský kraj, Košický kraj, Prešovský kraj, Nitriansky kraj, Trenčiansky kraj, Trnavský kraj

Trvanie realizácie projektu:
06/2026 – 12/2027

Číslo zmluvy:
163/2026-2060-4237

Kód projektu v ITMS2021+:
401101J001

Celkové oprávnené výdavky:
5 814 123,80 €

Cieľ projektu:

Cieľom projektu je stimulovať rozvoj slovenských mikro, malých a stredných podnikov v rôznych sektoroch hospodárstva a zvýšiť ich konkurencieschopnosť zlepšením prístupu k službám a tiež posilnenie účasti slovenských subjektov v európskych programoch v oblasti výskumu a inovácií, partnerstvách a iniciatívach EÚ.

V rámci projektu sa bude realizovať jedna hlavná aktivita  (Aktivita 1), a to na celom území Slovenskej republiky. Aktivita 1 bude zahŕňať najmä: informačné služby pre MSP a záujemcov o podnikanie vrátane kontaktných bodov pre cirkulárnu ekonomiku a rodinné podnikanie, podporu malých a stredných podnikov (MSP) prostredníctvom podnikateľskej poukážky, individuálne a skupinové poradenstvo pre MSP/záujemcov o podnikanie, monitoring podnikateľského prostredia z hľadiska lepšej regulácie. Cieľovou skupinou sú existujúce/začínajúce malé a stredné podniky a záujemcovia o podnikanie, sekundárne širšie podnikateľské prostredie, prípadne verejnosť profitujúca z analytickej a výskumnej činnosti.


Príloha:

Zobraziť obrázok

SLUŽBY PROJEKTU

PODNIKATEĽSKÝ VOUCHER

Dve ruky držia žlté puzzle kusy smerujúce k žiarovke na modrom pozadí symbolizujúce riešenie a nápady.

Firemný audit (max. 9 600 eur)

Podpora rastu a rozvoja etablovaných firiem prostredníctvom auditu, ktorý zhodnotí stav procesov, identifikuje silné/slabé stránky a poskytne konkrétne odporúčania na zlepšenie.

Viac informácií
Intenzita pomoci: do 80 % oprávnených výdavkov (max. 9 600 eur).

Oprávnení žiadatelia: etablovaný mikro, malý alebo stredný podnik (MSP) nad 3 roky so sídlom a/alebo miestom podnikania v SR.

Intenzita pomoci: do 80 % o. 9 600 eur).

Oprávnení žiadatelia: etablovaný mikro, malý alebo stredný podnik (MSP) nad 3 roky so sídlom a/alebo miestom podnikania v SR.

Tematické oblasti auditu:

• Audit výroby: technický stav strojov, údržba a poruchovosť, kapacita a výkonnosť liniek, miera automatizácie, optimalizácia efektívnosti.

• Audit riadenia: manažérske riadenie na všetkých úrovniach, firemná kultúra a spokojnosť zamestnancov, motivačné nástroje, rozvoj zručností, interná komunikácia.

• Audit produktivity procesov a ich optimalizácia: mapovanie materiálového a informačného toku, optimalizácia pracovných postupov, odhaľovanie duplicít a neefektívnych činností, identifikácia časových a materiálových strát.

• Audit obchodu: cenotvorba, výkonnosť predajní, audit odberateľsko-dodávateľských vzťahov, mapovanie a udržateľnosť rastu.

• Audit úrovne digitalizácie procesov: kybernetická bezpečnosť, digitalizácia podporných systémov.
Drevený strom s farebnými kockami a ikonami ľudí znázorňujúci rodinné väzby a prepojenia.

Podpora v oblasti rodinného podnikania – Strategické a rozvojové plány (max. 9 600 eur)

Pomôcť rodinným podnikom pri zásadnej strategickej zmene alebo ďalšom rozvoji – vypracovaním strategického a/alebo rozvojového plánu (SaRP).

Viac informácií
Intenzita pomoci: do 80 % oprávnených výdavkov (max. 9 600 eur).

Oprávnení žiadatelia: etablovaný MSP (FO/PO) nad 5 rokov existencie so sídlom a/alebo miestom podnikania v SR; zároveň spĺňa definíciu rodinného podniku podľa výzvy.

Príklady tém SaRP:

• Rozvoj podniku: rozšírenie aktivít o nový segment/produkt; expanzia na zahraničné trhy; dlhodobé plánovanie.

• Nová stratégia: zmena riadenia alebo organizačnej štruktúry; zmena obchodnej/predajnej stratégie; plán zavádzania technologických noviniek a inovácií.

• Ochrana podniku: duševné vlastníctvo; reakcia na legislatívny vývoj; technologická ochrana (napr. kybernetická bezpečnosť).
Dvojica klientov počúva odborné poradenstvo od konzultanta v kancelárii pri stole so zmluvami.

Grantové odborné poradenstvo (max. 9 600 eur)

Podporiť firmy s inovatívnym nápadom pri hľadaní externého financovania (napr. nástroje Európskej komisie: EIC Accelerator, Pre-Accelerator, kaskádové projekty) a pri príprave kvalitných projektových žiadostí.

Viac informácií
Opis pomoci: podnikateľský voucher na grantové odborné poradenstvo (GOP) – príprava projektu a príloh; 15 % spolufinancovanie zo strany MSP.

Maximálna výška vouchera podľa nástroja:
• EIC Accelerator: – krátky návrh: 4 800 eur,
• Pre-Accelerator: 9 600 eur,
• Kaskádové projekty: 4 800 eur.

Oprávnení žiadatelia: MSP so sídlom v SR, spĺňajúce podmienky schémy; aktivity v súlade so S3 2021–2027 a RIS3 2021+ (viac a menej rozvinuté regióny majú samostatné alokácie).
Drevené kocky s ikonami obehového hospodárstva, symbol nekonečna, príroda, továreň, rodina a obnoviteľné zdroje.

Poradenstvo a diagnostika v obehovom hospodárstve (max. 5 000 eur)

Naštartovať cirkulárnu transformáciu podnikov – znižovať náklady a environmentálne dopady, zvyšovať konkurencieschopnosť a odolnosť.

Viac informácií
Intenzita pomoci: do 90 % oprávnených výdavkov (max. 5 000 eur); 10 % spolufinancovanie zo súkromných zdrojov žiadateľa.

Oprávnení žiadatelia: etablovaný MSP nad 3 roky so sídlom a/alebo miestom podnikania v SR.

Typy podporených služieb (príklady):

• Cirkulárny biznis model: návrh a nastavenie modelu minimalizujúceho ekologické a sociálne dopady.

• Príprava na environmentálnu legislatívu: vrátane ESG a nefinančného reportingu (smernica od roku 2026 pre MSP), poradenstvo a vzdelávanie.

• Výpočet uhlíkovej stopy podniku a identifikácia oblastí na zlepšenie.

• LCA analýza (hodnotenie životného cyklu produktu): podklad pre vývoj, marketing a strategické rozhodovanie.

• Cirkulárny audit (napr. podľa ISO 14001), vrátane online nástrojov.

• Odpadový sken: analýza prúdov odpadu, cirkulárne a ekonomické riešenia, potenciál úspor emisií.

• Príprava na certifikácie a overovanie: ISO 14001, EMAS, BREEAM a pod.
Dve osoby v oblečení diskutujú nad tabletom a obchodnou správou s grafmi na stole v kancelárii.

Dlhodobé individuálne poradenstvo pre podnikateľov (max. 9 600 eur) – manažérsky rozvoj firiem

Pomoc pri prekonávaní podnikateľských výziev, hľadanie riešení s dôraz na výskum a vývoj a tak prispieť k rozvoju MSP v dlhodobom horizonte.

Viac informácií
Intenzita pomoci: do 80 % oprávnených výdavkov (max. 9 600 eur).

Tematické oblasti poradenstva (príklady):

• kybernetická bezpečnosť v súlade s reguláciou EÚ,

• využívanie umelej inteligencie (AI) v riadení, procesoch, marketingu a ďalších oblastiach,

• export a internacionalizácia,

• právo a legislatíva,

• manažment spoločnosti,

• finančné riadenie (okrem tém finančných zdrojov, grantov a výziev na podporu MSP),

• nástroje elektronického podnikania.

PODUJATIA A KONZULTÁCIE

Dve ruky spájajú dve biele puzzle na modrom pozadí symbolizujúce spoluprácu a riešenie problémov.

Kurz podnikateľských zručností

Kurz podnikateľských zručností sa organizuje v uzatvorených skupinách a väčšinou pozostáva zo série navzájom prepojených odborných tém.

Viac informácií
Klienti tak v rámci jedného kurzu získajú praktický prehľad v oblastiach ako:

• marketing,
• právne základy,
• financie,
• tvorba biznis modelu,
• práca s cieľovou skupinou,
• digitálne zručnostiach.

Niektoré kurzy môžu byť zamerané na jednu špecifickú tému s cieľom poskytnúť hlbší odborný prehľad.
Ľudia sediaci v sále počúvajúci prednášajúceho počas biznis podujatia alebo konferencie.

Biznis podujatia pre podnikateľov

Podujatia na aktuálne podnikateľské témy sú pripravované na základe identifikovanej potreby podnikateľov, vývoja a zmien na trhu, ako aj podľa nových trendov a poznatkov.

Viac informácií
Typy podujatí:

• tematické podujatia,
• podujatia zamerané na cirkulárnu ekonomiku,
• podujatia pre rodinné firmy.
Tím ľudí pracuje na návrhu mobilnej aplikácie s náčrtmi, poznámkami a farebnými štítkami na stole.

Biznis poradenstvo

Krátkodobé biznis konzultácie sú určené pre tých, ktorí potrebujú poradiť v biznis otázkach pri rozbehu alebo rozvoji svojho podnikania.

Viac informácií
Budúcim, ale aj etablovaným podnikateľom sú počas maximálne 20 hodín poradenstva poskytované konzultácie na nimi vybranú tému od odborníka z praxe.

ANALÝZY A PRIESKUMY

Výskumníčka analyzuje množstvo papierových materiálov položených na stole.

Analýzy podnikateľského prostredia

Cieľom je monitorovať a hodnotiť stav a vývoj malého a stredného podnikania na Slovensku, identifikovať kľúčové trendy, výzvy a bariéry ovplyvňujúce fungovanie a rozvoj MSP a prostredníctvom analytických výstupov vytvárať odborné podklady pre skvalitňovanie podnikateľského a regulačného prostredia.

Viac informácií
Tematické oblasti: Analýzy sa zameriavajú na aktuálne témy ovplyvňujúce podnikateľské prostredie, podmienky fungovania MSP, regulačné a administratívne zaťaženie, bariéry podnikania, konkurencieschopnosť a ďalšie faktory významné pre rozvoj malých a stredných podnikov.
 
Komu sú výstupy určené: Výstupy sú určené podnikateľom a MSP, organizáciám zastupujúcim podnikateľský sektor, tvorcom verejných politík, orgánom verejnej správy, odbornej verejnosti a ďalším subjektom, ktoré sa podieľajú na tvorbe a zlepšovaní podnikateľského prostredia.
 
Ako sa podnikatelia môžu zapojiť: MSP sa môžu do analytických aktivít zapájať najmä prostredníctvom prieskumov a okrúhlych stolov. Ich skúsenosti a spätná väzba slúžia ako jeden zo vstupov pri identifikácii problémov podnikateľského prostredia a príprave odporúčaní na jeho zlepšenie.