Danube4SEecosystem

Vzdelávacia platforma D4SEE sprístupnila bezplatné kurzy pre sociálne podniky a verejné orgány. Obsahuje moduly zamerané napríklad na spoluprácu so samosprávami, financovanie, riadenie, marketing, ESG princípy a príklady dobrej praxe.

Katalóg príkladov dobrej praxe predstavil príklady úspešnej spolupráce medzi sociálnymi podnikmi a verejnou správou naprieč Dunajským regiónom a slúži ako inšpirácia pre ďalšie regióny.

Katalóg príkladov dobrej praxe

Otvoriť

Posilnenie rozvoja sociálnej ekonomiky či zapojenie miestnych verejných orgánov do ekosystému boli hlavnými témami National Knowledge Transfer Workshopu, ktorý sa uskutočnil 26. júna 2026 v banskobystrickom Hoteli Arcade pod názvom „Sociálne podnikanie ako motor regionálneho rozvoja: inovácie, udržateľnosť a transformácia“. Pri príprave podujatia sme spojili sily s Banskobystrickým samosprávnym krajom a Friedrich-Ebert-Stiftung aby sme priniesli čo najväčšiu hodnotu a kvalitu vzájomnej výmeny znalostí.

Vďaka tejto spolupráci a podpore Stálej misie pri OECD a Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny sa nám podarilo priniesť hodnotné vstupy a príklady dobrej praxe zo zahraničia, skúsenosti národných aktérov, diskusiu o príležitostiach pre prepojenie sociálnej ekonomiky z pohľadu Banskobystrického samosprávneho kraja, aktuálne iniciatívy a podporné nástroje zamerané aj na zelenú a digitálnu transformáciu. 

Rozhovory z konferencie a odpovede na otázky:

• Čo by v regiónoch/v spoločnosti chýbalo, keby sociálne podniky neexistovali? 
• Čo by ste si želali vedieť ešte pred založením obecného sociálneho podniku? 
• V ktorých oblastiach, okrem zamestnávania znevýhodnených ľudí vidíte najväčší prínos sociálnych podnikov pre spoločnosť a regióny? 
• Aké argumenty v prospech založenia obecného sociálneho podniku by ste použili voči nepresvedčeným členom zastupiteľstva a komunity?

• Keby ste mohli začať znova, čo by ste dnes urobili inak a do čoho by ste investovali skôr?
• Ktoré pravidlo alebo proces vás najviac brzdí?

• Čo dnes sociálnym podnikom najviac komplikuje život a brzdí rast?
• Aký najväčší mýtus o sociálnych podnikoch chcete vyvrátiť?

Celý záznam z National Knowledge Transfer Workshopu:

Vzdelávacia platforma D4SEE sprístupnila bezplatné kurzy pre verejné orgány a sociálne podniky. Obsahuje moduly zamerané napríklad na spoluprácu so samosprávami, financovanie, riadenie, marketing, ESG princípy a príklady dobrej praxe. 

Skill gap assessment tool for SE

Analýza mapovania rozdielov v zručnostiach v sektore sociálnej ekonomiky pomohla identifikovať potreby sociálnych podnikov a samospráv. Jej cieľom bolo posúdiť úroveň kvalifikácie sociálnych podnikov (SE) a samospráv (LPA), identifikovať zručnosti a strategické kompetencie, ktoré potrebujú a podporiť návrh riešení na odstránenie zistených nedostatkov v kvalifikácii.

Otvoriť

Analýza a audit procesov samospráv

V rámci pilotných aktivít bola na Slovensku zrealizovaná analýza a audit procesov samospráv. Audit sa zameral na interné dokumenty, strategické nastavenia a praktické formy spolupráce medzi miestnymi orgánmi a sociálnymi podnikmi. Identifikoval hlavné administratívne a komunikačné bariéry a priniesol konkrétne odporúčania, ako môžu samosprávy systematicky podporovať sociálne podnikanie a zlepšovať kvalitu života v regiónoch.

Otvoriť

Odborné výstupy prinášajú odporúčania ako využívať vytvorené vzdelávacie nástroje a princípy mentoringu pre zvyšovanie kapacít sociálnych podnikov a samospráv.

Capacity building programme

Otvoriť

Programme For Effective Mentor Training

Otvoriť

Sieť Danube Social Economy Network prepája aktérov sociálnej ekonomiky v Dunajskom regióne a podporuje ďalšie šírenie výsledkov projektu, spoluprácu a výmenu skúseností.

Output 3.1 Danube Social Economy Network – UM – Disk Google

Stratégia pre inkluzívny ekosystém sociálnej ekonomiky nastavila spoločný rámec pre podporu sociálnej ekonomiky v Dunajskom regióne a zamerala sa na lepšie zapojenie miestnych verejných orgánov do podpory sociálnych podnikov a Akčný plán na implementáciu stratégie určil kroky potrebné na zavádzanie stratégie do praxe a vytvoril základ pre pilotné aktivity v piatich krajinách vrátane Slovenska.

Stratégia pre inkluzívny ekosystém sociálnej ekonomiky

Otvoriť

Akčný plán na implementáciu stratégie

Otvoriť

https://drive.google.com/drive/folders/1HAExsQQNXsfzparc63cxTNdDGMfKqW7w

https://drive.google.com/drive/folders/1n0qfAtupr6OQQdZJAKMGEBQw8KZvDD3G

Projektové konzorcium pozostáva z 8 projektových partnerov a 1 vedúceho partnera:

• South Muntenia Regional Development Agency (RO) – vedúci partner
• Central Danube Development Agency (Hungary)
• Slovak Business Agency (Slovakia)
• Public Institution for the Development of the Međimurje County REDEA (Croatia)
• Regional Development Agency of South Bohemia (Czech Republic)
• Centre for Social Innovation (Austria)
• Chamber of Commerce and Industry of Serbia (Serbia)
• Development Аgency of the Republic of Srpska (Bosnia and Hercegovina)
• Advanced Technology Systems (Romania)

• Civil Impact Nonprofit (Hungary)
• The regional association to the national network of Local Action Groups in the South Bohemian Region (Czechia)
• Ministry of Economy and Entrepreneurship of the Republic of Srpska (Bosnia and Herzegovina)
• Ministry of Labour, Social Affairs and Family of the Slovak Republic (Slovakia)
• Dambovita Chamber of Commerce, Industry and Agriculture  (Romania)
• Budapest Chamber of Commerce and Industry (Hungary)
• Kemence Association (Hungary)
• Social Impact Investors Associations (Hungary)
• Association of Communes of Romania (Romania)