Preskočiť na obsah
Tím ľudí v biznis oblečení tlačí veľkú modrú šípku smerujúcu nahor symbolizujúcu rast a úspech.

Prehľad služieb

Voucherové služby

Firemný audit (max. 9 600 eur)

Cieľ: Podpora rastu a rozvoja etablovaných firiem prostredníctvom auditu, ktorý zhodnotí stav procesov, identifikuje silné/slabé stránky a poskytne konkrétne odporúčania na zlepšenie.

Intenzita pomoci: do 80 % oprávnených výdavkov (max. 9 600 eur).

Oprávnení žiadatelia: etablovaný mikro, malý alebo stredný podnik (MSP) nad 3 roky so sídlom a/alebo miestom podnikania v SR.

Tematické oblasti auditu:

  • Audit výroby: technický stav strojov, údržba a poruchovosť, kapacita a výkonnosť liniek, miera automatizácie, optimalizácia efektívnosti.
  • Audit riadenia: manažérske riadenie na všetkých úrovniach, firemná kultúra a spokojnosť zamestnancov, motivačné nástroje, rozvoj zručností, interná komunikácia.
  • Audit produktivity procesov a ich optimalizácia: mapovanie materiálového a informačného toku, optimalizácia pracovných postupov, odhaľovanie duplicít a neefektívnych činností, identifikácia časových a materiálových strát.
  • Audit obchodu: cenotvorba, výkonnosť predajní, audit odberateľsko-dodávateľských vzťahov, mapovanie a udržateľnosť rastu.
  • Audit úrovne digitalizácie procesov: kybernetická bezpečnosť, digitalizácia podporných systémov.

Podpora v oblasti rodinného podnikania – Strategické a rozvojové plány (max. 9 600 eur)

Cieľ: Pomôcť rodinným podnikom pri zásadnej strategickej zmene alebo ďalšom rozvoji – vypracovaním strategického a/alebo rozvojového plánu (SaRP).

Intenzita pomoci: do 80 % oprávnených výdavkov (max. 9 600 eur).

Oprávnení žiadatelia: etablovaný MSP (FO/PO) nad 5 rokov existencie so sídlom a/alebo miestom podnikania v SR; zároveň spĺňa definíciu rodinného podniku podľa výzvy.

Príklady tém SaRP:

  • Rozvoj podniku: rozšírenie aktivít o nový segment/produkt; expanzia na zahraničné trhy; dlhodobé plánovanie.
  • Nová stratégia: zmena riadenia alebo organizačnej štruktúry; zmena obchodnej/predajnej stratégie; plán zavádzania technologických noviniek a inovácií.
  • Ochrana podniku: duševné vlastníctvo; reakcia na legislatívny vývoj; technologická ochrana (napr. kybernetická bezpečnosť).

Grantové odborné poradenstvo (max. 9 600 eur)

Cieľ: Podporiť firmy s inovatívnym nápadom pri hľadaní externého financovania (napr. nástroje Európskej komisie: EIC Accelerator, Pre-Accelerator, kaskádové projekty) a pri príprave kvalitných projektových žiadostí.

Opis pomoci: podnikateľský voucher na grantové odborné poradenstvo (GOP) – príprava projektu a príloh; 15 % spolufinancovanie zo strany MSP.

Maximálna výška vouchera podľa nástroja:
EIC Accelerator: – krátky návrh: 4 800 eur,
Pre-Accelerator: 9 600 eur,
Kaskádové projekty: 4 800 eur.

Oprávnení žiadatelia: MSP so sídlom v SR, spĺňajúce podmienky schémy; aktivity v súlade so S3 2021–2027 a RIS3 2021+ (viac a menej rozvinuté regióny majú samostatné alokácie).

Zobraziť obrázok

Poradenstvo a diagnostika v obehovom hospodárstve (max. 5 000 eur)

Cieľ: Naštartovať cirkulárnu transformáciu podnikov – znižovať náklady a environmentálne dopady, zvyšovať konkurencieschopnosť a odolnosť.
Intenzita pomoci: do 90 % oprávnených výdavkov (max. 5 000 eur); 10 % spolufinancovanie zo súkromných zdrojov žiadateľa.

Oprávnení žiadatelia: etablovaný MSP nad 3 roky so sídlom a/alebo miestom podnikania v SR.

Typy podporených služieb (príklady):

  • Cirkulárny biznis model: návrh a nastavenie modelu minimalizujúceho ekologické a sociálne dopady.
  • Príprava na environmentálnu legislatívu: vrátane ESG a nefinančného reportingu (smernica od roku 2026 pre MSP), poradenstvo a vzdelávanie.
  • Výpočet uhlíkovej stopy podniku a identifikácia oblastí na zlepšenie.
  • LCA analýza (hodnotenie životného cyklu produktu) – podklad pre vývoj, marketing a strategické rozhodovanie.
  • Cirkulárny audit (napr. podľa ISO 14001), vrátane online nástrojov.
  • Odpadový sken: analýza prúdov odpadu, cirkulárne a ekonomické riešenia, potenciál úspor emisií.
  • Príprava na certifikácie a overovanie: ISO 14001, EMAS, BREEAM a pod.

Dlhodobé individuálne poradenstvo pre podnikateľov (max. 9 600 eur) – manažérsky rozvoj firiem

Cieľ: Poskytnúť externý pohľad a odporúčania pri riešení komplexných tém, reakcii na zmeny na trhu a rozvoji MSP v dlhšom horizonte.
Intenzita pomoci: do 80 % oprávnených výdavkov (max. 9 600 eur).

Tematické oblasti poradenstva (príklady):

  • kybernetická bezpečnosť v súlade s reguláciou EÚ,
  • využívanie umelej inteligencie (AI) v riadení, procesoch, marketingu a ďalších oblastiach,
  • export a internacionalizácia,
  • právo a legislatíva,
  • manažment spoločnosti,
  • finančné riadenie (okrem tém finančných zdrojov, grantov a výziev na podporu MSP),
  • nástroje elektronického podnikania.

Zobraziť obrázok

Ďalšie služby:

Creative Point a jeho poradenstvo a konzultácie 

Tvorivá dielňa Creative Point sa v uplynulých projektoch tešila záujmu zo strany podnikateľov aj nepodnikateľov. Rok 2024 bol preto venovaný príprave formy a obsahu služieb aj v rámci plánovaného projektu NP HOP MSP.

Služby dielne boli rozdelené na tri typy:

  • Workshopy
  • Cyklus workshopov
  • Technologické poradenstvo

Návrh obsahových tém:

  • Laser nie je zložitá skladačka: Vyrobte si vlastné puzzle,
  • Laser nie je zložitá skladačka: Dioráma do Vášho domova,
  • Posvieťme si na laser: Výroba lampy,
  • Otvor dvere kreativite: Gravírovanie mandál pre každého,
  • Plotter nielen na potlač: Nakreslime si obraz,
  • Plotter nielen na potlač: Technické kreslenie,
  • Zahviezdi s vlastným logom,
  • Bootcamp: 3D tlač od A – Z,
  • Základy 3D tlače: Tlač miniatúr,
  • Vyhraj sa s 3D tlačou: Vytlč si svoj hudobný nástroj,
  • Vylepši si svoju 3D tlačiareň: Klipper vlastný firmware.

 

Biznis podujatia pre podnikateľov

Podujatia na aktuálne podnikateľské témy budú pripravované na základe identifikovanej potreby podnikateľov, vývoja a zmien na trhu, ako aj podľa nových trendov a poznatkov.

Typy podujatí:

  • tematické podujatia,
  • podujatia zamerané na cirkulárnu ekonomiku,
  • podujatia pre rodinné firmy.

Zobraziť obrázok

Služby pre začínajúcich podnikateľov:

Kurz podnikateľských zručností

Kurz podnikateľských zručností sa organizuje v uzatvorených skupinách a väčšinou pozostáva zo série navzájom prepojených odborných tém. Klienti tak v rámci jedného kurzu získajú praktický prehľad v oblastiach ako:

  • marketing,
  • právne základy,
  • financie,
  • tvorba biznis modelu,
  • práca s cieľovou skupinou,
  • digitálne zručnostiach.

Niektoré kurzy môžu byť zamerané na jednu špecifickú tému s cieľom poskytnúť hlbší odborný prehľad.

Tréningy pre startupy
Biznis poradenstvo
Odborné podujatia